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目前,二分公司項(xiàng)目部逐漸增多,產(chǎn)值不斷增加,對精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化以及大團(tuán)隊(duì)建設(shè)均提出了更高的要求,而面對日益精益求精的管理要求,我們的管理隊(duì)伍卻更趨年輕化,本項(xiàng)目部更是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),07、08年畢業(yè)生擔(dān)當(dāng)起了項(xiàng)目的大梁,經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)象比較普遍。
為了提升項(xiàng)目的綜合管理水平,提高管理人員的綜合素質(zhì),發(fā)揮年輕團(tuán)隊(duì)的積極性,2010年1月21日,分公司副總經(jīng)理余立志利用了晚上的休息時(shí)間特意從廣州來到樂龍大橋項(xiàng)目部給員工們上了一堂生動而又富有激情的企業(yè)管理培訓(xùn)課。
在課堂中余副總還為大家介紹了《誰說大象不能跳舞》、《華為的冬天》、《鷹之重生》、《比爾.蓋茨-未來時(shí)速》等幾本優(yōu)秀的作品供大家閱讀。