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為了組織好此次中心組學習,公司提前將《意見》等學習內(nèi)容下發(fā)至各與會人員。要求與會人員,要在會前做好自學,做到自學與集中學習相結(jié)合。
會上,公司黨委書記葉清華同志傳達了《意見》,并就《意見》的精神意義、總體要求和主要任務等問題進行了解讀。參加會議的人員,就如何聯(lián)系本單位實際貫徹落實《意見》精神,推進公司改革和發(fā)展措施的落實,分組進行了深入學習、討論和交流。
大家一致認為,省交通集團下發(fā)《意見》,是集團當前發(fā)展戰(zhàn)略實施的一個重大舉措,集中表達了長大公司廣大干部職工做強、做大企業(yè)的共同心愿,是對長大公司近些年的發(fā)展成績的充分肯定。該《意見》為公司新一輪跨越發(fā)展提供了強大的支持,為公司當前及相當一段時間發(fā)展提供了科學的指導方向,為公司的改革發(fā)展提供了一個良好的內(nèi)外部環(huán)境,是公司未來持續(xù)發(fā)展的綱領(lǐng)性指導文件。公司要按照集團的定位發(fā)展目標,全力做好各項工作,把企業(yè)出資人和職工的利益作為出發(fā)點和落腳點,堅持不懈,持續(xù)推進,努力實現(xiàn)《意見》的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
會議指出,近幾年來公司發(fā)展勢頭強勁,企業(yè)實力顯著提升,成績來之不易。公司市場競爭能力的繼續(xù)保持,關(guān)鍵要以《意見》為前進的航標:一是要謀而后動,準確判斷總體形勢,統(tǒng)一思想,以思想認識為先導,圍繞發(fā)展目標銳意進取。二是要堅持公司的經(jīng)營理念、核心價值觀和戰(zhàn)略發(fā)展目標,扎實開展工作,進一步增強實現(xiàn)建設管理型、技術(shù)型、資金型綜合服務型企業(yè)發(fā)展目標的使命感和責任感。三是要采取有力措施,切實抓好公司核心技術(shù)、企業(yè)品牌、商業(yè)模式和團隊建設等工作,組織落實好“大干、提升”各項工作,有效提升公司生產(chǎn)經(jīng)營能力、市場經(jīng)營能力和財務經(jīng)營能力。四是各級領(lǐng)導班子要牢固樹立企業(yè)發(fā)展的事業(yè)心和責任感,加強和改進思想作風建設,克服小富即安、不思進取、不講科學的生活工作狀態(tài),強化制度落實和決策執(zhí)行。五是要加強企業(yè)文化建設和制度建設,充分調(diào)動、保護和維護員工隊伍的積極性,提升項目管理水平,全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標。
會議強調(diào),公司領(lǐng)導班子成員和公司兩級黨委中心組成員要率先垂范,繼續(xù)加強學習,進一步深刻領(lǐng)會《意見》精神,并組織帶動好廣大黨員干部和員工的學習,全面貫徹落實集團《意見》精神。要認真梳理和總結(jié)各方面的工作情況,明確工作中的不足和差距,深入思考加強和改進工作的具體措施,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)溝通,不折不扣的執(zhí)行集團的要求,并結(jié)合自身工作實際,突出重點,明確工作目標,務必抓好落實。要深入基層,加強調(diào)研,摸索和積累經(jīng)驗,更好落實意見,促進各項工作上新臺階。要用科學發(fā)展的眼光來判斷當前形勢,對公司的工作進行前瞻性思考,在思維方法上、工作機制上和制度創(chuàng)新上尋求新的突破,看準方向,堅持發(fā)展思路,奮力拼闖,提升企業(yè)實力,努力實現(xiàn)發(fā)展目標。