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三分公司開展材料人員培訓 不斷提高管理水平

 

4月18日—20日，為了適應公司經營管理和管理發(fā)展的要求，進一步提升材料管理水平和能力，提高制度執(zhí)行力，三分公司機材部組織召開了主題為“恪守崗位職責、遵循標準流程、履行管理制度、力創(chuàng)管理提升”的三分公司材料管理暨崗位業(yè)務培訓會議。
本次會議通過“集中面對面授課與項目部之間的經驗交流討論互動”的的形式，充分圍繞“公司發(fā)展新形勢下對材料管理的要求、材料管理崗位設置及職責要素、材料管理業(yè)務主要關鍵控制要素及流程、項目材料管理業(yè)務流程及經驗交流”等主要內容進行激烈認真的學習與討論互動。