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11月12日,保利集團外部董事一行赴珠海調(diào)研保利長大承建的黃茅??绾Mǖ澜ㄔO(shè)項目。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理劉軍才,集團公司外部董事郜烈陽、吳孟飛、耿汝光、郭建新,集團公司職工董事、工會主席羅德丕,集團公司董秘、綜合管理中心副主任齊爽,保利國際黨委副書記、總經(jīng)理林皓,保利長大黨委書記、董事長劉剛亮,黨委副書記、總經(jīng)理蘭青,集團公司綜合管理中心、保利國際綜合管理部有關(guān)同志陪同調(diào)研。
12日上午,集團公司外部董事一行首先赴黃茅海大橋主塔工程現(xiàn)場調(diào)研了解保利長大承建的T5和T10合同段項目建設(shè)進展情況。
現(xiàn)場調(diào)研后,外部董事赴T5標(biāo)項目部與項目人員進行親切座談,聽取保利長大對承建的兩個標(biāo)段工程項目概況、工程建設(shè)進展、核心技術(shù)突破和成本管控等具體情況匯報。
調(diào)研過程中,集團公司外部董事對保利長大近期生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場開拓情況、海外市場布局、財務(wù)資金管控和精益管理提升等情況進行詳細(xì)詢問和了解,對保利長大如何應(yīng)對外部市場環(huán)境下行、如何做好資產(chǎn)負(fù)債率管控、如何對沖中長期行業(yè)發(fā)展風(fēng)險等重點問題表示了關(guān)切。
集團公司外部董事指出,保利長大始終堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向,嚴(yán)控市場風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險,注重項目全過程精益管控,取得今天的經(jīng)營發(fā)展成績來之不易,值得肯定。為有效防御外部市場風(fēng)險,保利長大應(yīng)做好以下工作:
一是要主動研判市場,在高端市場和優(yōu)質(zhì)項目上勇于爭奪、奮勇出擊。二是要高度重視海外市場的戰(zhàn)略統(tǒng)籌和布局拓展,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,尋找市場增量和新的業(yè)務(wù)增長點。三是要考慮轉(zhuǎn)型和變革,在市場下行周期,主動進入企業(yè)發(fā)展的“換檔期”,積極探索關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型,主動布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。四是要在傳統(tǒng)的核心技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成本管控等方面進一步加強和提升,主動適應(yīng)外部市場環(huán)境和未來競爭態(tài)勢。五是保利國際要持續(xù)加強對保利長大發(fā)展的支持,科學(xué)統(tǒng)籌和平衡好風(fēng)險管控與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的合理關(guān)系,為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展保駕護航。