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公司召開(kāi)2010年度政治建設(shè)工作會(huì)議

2010326,公司在九樓會(huì)議廳召開(kāi)政治建設(shè)工作會(huì)議。公司董事長(zhǎng)劉剛亮、黨委書(shū)記葉清華、總經(jīng)理張煥新、工會(huì)主席王松旺等領(lǐng)導(dǎo),公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和所屬各單位總經(jīng)理、黨委書(shū)記和工會(huì)主席,有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了大會(huì)。公司紀(jì)委書(shū)記張星福主持大會(huì)。

會(huì)議首先聽(tīng)取了公司黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、人事和綜合治理等方面的年度工作總結(jié)和工作部署。葉清華書(shū)記代表公司黨委與所屬各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)和綜合治理責(zé)任書(shū)。

劉剛亮董事長(zhǎng)在發(fā)表講話時(shí)強(qiáng)調(diào),當(dāng)前公司承擔(dān)了空前的施工建設(shè)任務(wù),項(xiàng)目施工建設(shè)業(yè)務(wù)蒸蒸日上,環(huán)境和形勢(shì)要求我們必須高度重視公司政治建設(shè)工作,提高意識(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)更要警鐘長(zhǎng)鳴,確保我們的工程建設(shè)各個(gè)方面不出問(wèn)題。他說(shuō),千里之堤,潰于蟻穴,各級(jí)班子要盡好責(zé)任,要充當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的監(jiān)督員、裁判員,不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,要妥善處理好與工程建設(shè)供應(yīng)商和業(yè)務(wù)合作方的關(guān)系,確保工程順利建設(shè)。他還強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的作風(fēng),堅(jiān)決杜絕奢侈鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,公司審計(jì)監(jiān)督工作要下放重心,不定期開(kāi)展監(jiān)督檢查,不能以組織信任代替監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,營(yíng)造正風(fēng)正氣的發(fā)展環(huán)境。

葉清華書(shū)記在作總結(jié)講話時(shí)重點(diǎn)講了三個(gè)方面的內(nèi)容:

葉書(shū)記說(shuō),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是營(yíng)商做生意。營(yíng)商做生意,需要技術(shù)和意識(shí)形態(tài)的支持。公司政治建設(shè)工作就是意識(shí)形態(tài)的范疇,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念、肩負(fù)責(zé)任、自覺(jué)重視政治工作,保障“大繼續(xù)干,持續(xù)提升”工作中心,按照省交通運(yùn)輸廳何廳長(zhǎng)關(guān)于爭(zhēng)當(dāng)我省交通建設(shè)排頭兵的要求開(kāi)展工作,匯聚合力,共克時(shí)艱,發(fā)揮保障作用。具體要抓好以下工作:

一、明確今年的工作指導(dǎo)思想和工作方針

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照公司黨委的統(tǒng)一要求和部署,站在政治和全局的高度,深入貫徹集團(tuán)2010年度工作會(huì)議精神,以落實(shí)公司“繼續(xù)大干,持續(xù)提升”,爭(zhēng)當(dāng)排頭兵為主題,抓好黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用、突出宣傳思想教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定和后勤保障這些工作重點(diǎn),確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新跨越提供思想保證、政治保證和組織保證。

二、工作中要把握的幾個(gè)問(wèn)題

(一)要注意把握好政治建設(shè)工作的基本思路

政治工作的思路要圍繞公司“繼續(xù)大干,持續(xù)提升”這個(gè)中心來(lái)策劃、開(kāi)展。各項(xiàng)工作都要服務(wù)于、服從于公司職代會(huì)提出的發(fā)展新跨越這個(gè)大局,共謀發(fā)展、共擔(dān)責(zé)任、共抓穩(wěn)定,妥善協(xié)調(diào)和處理好各方面的利益關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與員工、發(fā)展與穩(wěn)定、生產(chǎn)與安全的和諧。黨群部門和相關(guān)行政部門的工作目標(biāo)是一致的,真正做到政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合,不能搞成“兩張皮”。

(二)要注意把握好“參與、監(jiān)督、保證”職能和職責(zé)

各級(jí)黨組織要?jiǎng)訂T一切力量,全面參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中來(lái),以提高黨群部門和黨群工作的影響力,通過(guò)黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督以及重大問(wèn)題的決策過(guò)程監(jiān)督等渠道,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行制度監(jiān)督、程序監(jiān)督和廉政監(jiān)督,保證監(jiān)督的廣度、深度和力度。充分調(diào)動(dòng)積極性,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范帶頭作用,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)要注意把握好整合和發(fā)揮大政工的力量

黨政工團(tuán)要齊抓共管,打好今年的攻堅(jiān)戰(zhàn),充分發(fā)揮各級(jí)紀(jì)檢、審計(jì)監(jiān)察、人事、維穩(wěn)等部門的聯(lián)合監(jiān)管作用,監(jiān)督其他部門的齊抓共管的作用,充分發(fā)揮各級(jí)宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)等組織的整體優(yōu)勢(shì),大家心往一處想、勁往一處使,集中力量抓好重點(diǎn)工作,為公司大干提升、發(fā)展?fàn)I造良好氛圍、提供保證。

三、今年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)

宣傳和思想教育工作。宣傳工作要緊扣公司的中心工作,全方位全過(guò)程地做好宣傳和協(xié)調(diào)工作,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗。一是完善公司新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系,建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的宣傳網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制;二是要增強(qiáng)新聞宣傳工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和引導(dǎo)性,服務(wù)公司工作中心。

思想教育工作要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),職工和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn),準(zhǔn)確及時(shí)把握員工的思想脈搏和思想動(dòng)態(tài),做好引導(dǎo)和疏導(dǎo),切實(shí)做好思想政治工作,實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定。

黨群廉政建設(shè)工作。要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),提高班子科學(xué)決策和水平,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“四好”的管理團(tuán)隊(duì)。

要繼續(xù)發(fā)揮各級(jí)黨、團(tuán)、工會(huì)、女工、計(jì)生組織的作用,要圍繞生產(chǎn)中心開(kāi)展工作和活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用,開(kāi)展豐富多彩、健康有益的各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

要堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、懲處并舉的原則抓好黨風(fēng)廉政工作,深入結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié),有階段性,有目的性,有針對(duì)性,開(kāi)展效能監(jiān)察和專項(xiàng)審計(jì)治理工作,確保當(dāng)前工程資金使用安全,工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全,保證干部員工不出問(wèn)題,做到“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)秀”。

企業(yè)文化建設(shè)工作。要繼續(xù)以打造核心價(jià)值體系,落實(shí)思想文化、制度文化、行為文化、廉政文化、團(tuán)隊(duì)文化等方面的文化理念為重點(diǎn),把企業(yè)的文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)。牢固樹(shù)立“為出資人創(chuàng)利益,為員工謀幸福,為社會(huì)作貢獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,把公司經(jīng)營(yíng)理念求“變”、求“活”、求“強(qiáng)”、求“和”、求“惠”的基本要求,與公司發(fā)展戰(zhàn)略及各項(xiàng)重點(diǎn)工作有機(jī)融合起來(lái),重點(diǎn)對(duì)廣大黨員干部和員工群眾進(jìn)行理想、信念、責(zé)任、誠(chéng)信教育,增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)和與企業(yè)共克時(shí)艱、謀求發(fā)展的意識(shí)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要以抓好各級(jí)各層班子建設(shè)為龍頭,以抓好教育培訓(xùn)和素質(zhì)提升為基礎(chǔ),以抓好分配考核機(jī)制為核心。要延續(xù)過(guò)往幾年團(tuán)隊(duì)建設(shè)的做法,深入組織開(kāi)展職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),加大開(kāi)展職業(yè)形象、職業(yè)技能、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德教育的力度。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍、技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)伍管理要做到控制得住、管得好、組織協(xié)調(diào)、工作落實(shí)。今年,我們要建立在公司從業(yè)的協(xié)作隊(duì)伍、技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍的考評(píng)考核體系、激勵(lì)及淘汰機(jī)制和科學(xué)的管理辦法,留住信譽(yù)好、有實(shí)力的隊(duì)伍,淘汰信譽(yù)差、實(shí)力不強(qiáng)的隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的提升。

維穩(wěn)工作。各級(jí)組織、各部門要把維護(hù)穩(wěn)定放在重要位置,準(zhǔn)確把握不同群體的利益訴求,注重心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,努力研究解決從源頭促進(jìn)和諧穩(wěn)定的具體問(wèn)題。在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),要把職工群眾的根本利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好,努力改善一線員工的生活工作條件,努力做好退休員工的管理工作。要認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,積極預(yù)防和妥善處置群體性事件,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。