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為了貫徹今年公司職代會(huì)提出的“大干、提升”的工作部署，有效降低公司經(jīng)營生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性成本。6月29日，公司在南昆山召開機(jī)材管理工作專題大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)張星福、張煥新、趙文聲出席會(huì)議。公司機(jī)材部、技術(shù)部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、人事部負(fù)責(zé)人及所屬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共40多人參加了會(huì)議。

本次會(huì)議是一次大規(guī)模、跨職能的機(jī)材管理專題會(huì)議。為籌備此次會(huì)議召開，公司機(jī)材部牽頭做了充分的學(xué)習(xí)調(diào)研和征求意見等準(zhǔn)備工作。

會(huì)上，各單位對(duì)公司的機(jī)材管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流，對(duì)機(jī)材部就新制定的《設(shè)備采購管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)處置管理規(guī)定》、《材料、設(shè)備供應(yīng)商管理和考評(píng)辦法》進(jìn)行討論并形成了一致意見。

會(huì)議舉行分組討論后，公司領(lǐng)導(dǎo)趙文聲、張星福、張煥新對(duì)公司當(dāng)前及未來一段時(shí)間機(jī)材管理工作的開展作了指導(dǎo)發(fā)言。