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張浩:堅(jiān)持強(qiáng)根鑄魂 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展 于 2021年10月18日 發(fā)布 點(diǎn)擊數(shù):

2021年,是中國共產(chǎn)黨成立100周年、“十四五”規(guī)劃開局之年,也是國有企業(yè)全面深化改革和國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議五周年。 

作為中央企業(yè),37年來,中國保利集團(tuán)有限公司認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,堅(jiān)持不懈強(qiáng)根鑄魂,全面推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,不斷激發(fā)黨建紅色引擎作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。近日,保利集團(tuán)黨委副書記張浩接受新華網(wǎng)專訪,圍繞國有企業(yè)黨的建設(shè)工作,總結(jié)五年來保利集團(tuán)貫徹落實(shí)的進(jìn)展成效,全面梳理經(jīng)驗(yàn)得失,展望新形勢下黨建工作新方向新任務(wù)。

黨建工作質(zhì)量持續(xù)提升、效能顯著增強(qiáng)

張浩表示,五年來,保利集團(tuán)黨委抓好“六突出”、促進(jìn)“六提升”:突出強(qiáng)根鑄魂,全面提升黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo);突出改革創(chuàng)新,全面提升高質(zhì)量發(fā)展水平;突出“兩個(gè)一以貫之”,全面提升企業(yè)治理效能;突出“選育用管”,全面提升干部能力素質(zhì);突出強(qiáng)基固本,全面提升基層黨組織戰(zhàn)斗力;突出正風(fēng)肅紀(jì),全面提升干部拒腐防變能力。黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)得到明顯提升和實(shí)質(zhì)性加強(qiáng),黨建工作質(zhì)量持續(xù)提升、效能顯著增強(qiáng)。自2017年國資委開展中央企業(yè)黨建責(zé)任考核以來,連續(xù)4年獲得優(yōu)異成績,為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障

突出強(qiáng)根鑄魂,全面提升黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),把牢聽黨指揮保國利民“定盤星”。按照黨中央要求扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育,落實(shí)“第一議題”制度,充分發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)龍頭作用,運(yùn)用集中培訓(xùn)、讀書班、專家宣講、書記講黨課、“保利大講堂”等形式,推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想走深走實(shí),增強(qiáng)高舉旗幟、聽黨指揮政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。

突出改革創(chuàng)新,全面提升高質(zhì)量發(fā)展水平,爭當(dāng)做強(qiáng)做優(yōu)做大“排頭兵”。堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)定不移促改革,推動(dòng)國家政策落地。先后重組整合了中航地產(chǎn)、中國輕工集團(tuán)、中國工藝集團(tuán)、廣東長大、中國中絲集團(tuán)、中國華信郵電等企業(yè),同時(shí),有進(jìn)有退,戰(zhàn)略性退出煤炭業(yè)務(wù)。放大國有資本功能,與社會(huì)資本合作項(xiàng)目超過500個(gè),引入社會(huì)資本約4000億元,實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長補(bǔ)短、共同發(fā)展;擁有6家上市公司,資產(chǎn)證券化比重達(dá)92.2%且涉及面廣,資本市場平臺(tái)空間廣闊、潛力巨大。五年來,集團(tuán)公司有效專利數(shù)量累計(jì)增加近4000項(xiàng)。聚焦主責(zé)主業(yè),形成了具有國際競爭力、國內(nèi)領(lǐng)先的“5+1”業(yè)務(wù)體系,高質(zhì)量發(fā)展底色更加鮮明。

突出“兩個(gè)一以貫之”,全面提升企業(yè)治理效能,做中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度忠實(shí)“實(shí)踐者”。扎實(shí)推動(dòng)“黨建進(jìn)章程”,逐級(jí)向基層延伸,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能。積極推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),制定黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單,建立起決策科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、執(zhí)行有力、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。 

突出“選育用管”,全面提升干部能力素質(zhì),培養(yǎng)改革發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。對(duì)照“20字”要求,建好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。加強(qiáng)干部交流培養(yǎng)。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。構(gòu)建能力貢獻(xiàn)決定薪酬水平機(jī)制,加強(qiáng)外部董事隊(duì)伍建設(shè),建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化干部監(jiān)督,管好“一把手”和干部隊(duì)伍。

突出強(qiáng)基固本,全面提升基層黨組織戰(zhàn)斗力,夯實(shí)攻堅(jiān)克難“硬磐石”。通“四同步、四對(duì)接”,構(gòu)建起從總部到基層的嚴(yán)密組織體系。強(qiáng)化基礎(chǔ)保障,建立健全“1+3+N”的黨建工作制度體系。實(shí)施“黨建+”工程,把支部建在項(xiàng)目上、把黨旗立在一線,組織引導(dǎo)黨員在項(xiàng)目建設(shè)中作示范、在重要崗位上作表率、在急難險(xiǎn)重任務(wù)中當(dāng)先鋒,確保如期高質(zhì)量完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作,提升黨建價(jià)值力。

突出正風(fēng)肅紀(jì),全面提升干部拒腐防變能力,筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)“防火墻”。壓緊壓實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,實(shí)行子公司黨委向集團(tuán)黨委報(bào)告年度黨建工作、黨委負(fù)責(zé)人向集團(tuán)述職黨建、基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議三項(xiàng)制度,把黨建考核與經(jīng)營業(yè)績聯(lián)動(dòng)評(píng)價(jià),與薪酬、獎(jiǎng)懲、任免直接掛鉤。全面落實(shí)政治監(jiān)督、壓緊壓實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任、持續(xù)加大反腐工作力度、構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)巡視網(wǎng)絡(luò)、有效推進(jìn)國資委黨委巡視整改。

加強(qiáng)黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展的生命線

張浩表示,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),不僅是政治上的要求,更是發(fā)展的動(dòng)力,是國有企業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢。新時(shí)代、新國企、新征程,保利堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),把全面從嚴(yán)治黨引向深入。 

保利的每一步都與黨和國家同頻共振,以自身實(shí)踐深刻證明,黨建興則企業(yè)興,黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。抓黨建就是抓發(fā)展,抓黨建就是抓效益。“十三五”期間,保利集團(tuán)資產(chǎn)總額突破1.5萬億元,營業(yè)收入超4000億元,年利潤總額近600億元,世界500強(qiáng)排名從341位躍升至174位,實(shí)現(xiàn)“壯大國有資本、再造一個(gè)保利”。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,正是保利快速成長壯大的最大秘訣。未來,保利將傳承聽黨指揮、保國利民、追求卓越的優(yōu)良傳統(tǒng),努力成為做優(yōu)做強(qiáng)做大國有企業(yè)的中堅(jiān)力量,成為黨和國家最可信賴的“六個(gè)力量”。

保利集團(tuán)黨建工作有良好的基礎(chǔ)和傳統(tǒng),對(duì)集團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。黨建工作內(nèi)容豐富,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也更是一種使命擔(dān)當(dāng),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重中之重。面對(duì)新時(shí)代、新形勢、新任務(wù),保利深刻感受到責(zé)任重大、使命光榮,保利集團(tuán)將認(rèn)真落實(shí)黨中央決策部署,不斷鞏固拓展全國國企黨建會(huì)貫徹落實(shí)成果,推動(dòng)保利集團(tuán)黨建工作再上新臺(tái)階。 

發(fā)揮引領(lǐng)作用 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展 

作為黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,國有企業(yè)地位重要,作用關(guān)鍵,不可替代。張浩認(rèn)為,黨建工作在改革發(fā)展中的引領(lǐng)作用主要體現(xiàn)在六個(gè)方面。 

政治引領(lǐng):高站位貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示,對(duì)“國之大者”做到心中有數(shù),認(rèn)真對(duì)表中央決策部署,深入推進(jìn)貫徹落實(shí)。方向引領(lǐng):推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融入公司治理各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨委在改革發(fā)展中把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。思想引領(lǐng):認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,夯實(shí)信仰根基,把紅色基因植入靈魂血脈,統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。責(zé)任引領(lǐng):提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,做優(yōu)做強(qiáng)做大企業(yè),勇?lián)肫筘?zé)任,服務(wù)國計(jì)民生,踐行保國利民宗旨。先鋒引領(lǐng):創(chuàng)立標(biāo)桿、宣傳先進(jìn)典型,充分發(fā)揮黨組織的主心骨作用和黨員的先鋒模范作用,彰顯榜樣的力量,凝心聚力帶動(dòng)全體干部員工擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。人才引領(lǐng):領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)選人用人工作等,釋放改革發(fā)展的不竭動(dòng)力,提升企業(yè)核心競爭力。

張浩指出,保利集團(tuán)在黨建工作中取得成績的同時(shí),目前也存在一些困難和問題。比如對(duì)黨建工作的系統(tǒng)性思考和統(tǒng)籌謀劃不夠。干部人才隊(duì)伍建設(shè)還不能滿足企業(yè)改革發(fā)展需要。統(tǒng)籌謀劃干部隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)的能力有待提升。管黨治黨責(zé)任壓力還需以更大的力度向下傳達(dá)。對(duì)政治巡視深刻內(nèi)涵把握不夠到位,巡視工作手段比較簡單等。對(duì)于這些困難和短板,保利集團(tuán)黨委高度重視,采取務(wù)實(shí)措施,深入開展全國國企黨建會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng),認(rèn)真開展整改,不斷查漏補(bǔ)缺、鍛長補(bǔ)短、對(duì)標(biāo)提升。

不斷提升國有企業(yè)的制度優(yōu)勢和競爭力

當(dāng)前,國企改革三年行動(dòng)正處于攻堅(jiān)期,黨的領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng),不能削弱。只有進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),才能不斷提升國有企業(yè)的制度優(yōu)勢和競爭力,進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。張浩表示,必須從黨史、新中國史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史的角度,更加深刻地認(rèn)識(shí)國有企業(yè)發(fā)展的邏輯,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)國企黨建的重大意義。 

今年5月,保利集團(tuán)黨委書記、董事長劉化龍?jiān)邳h委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上,提出了對(duì)保利集團(tuán)下一階段黨建工作目標(biāo)任務(wù),發(fā)出了貫徹落實(shí)全國國企黨建會(huì)精神,推動(dòng)集團(tuán)黨建上臺(tái)階的動(dòng)員令,號(hào)召集團(tuán)上下積極探索“具有鮮明保利特色的央企黨建之路”,打造“保利品牌”,亮出黨建“金名片”。

2022年至2024年三年時(shí)間,堅(jiān)持一年一主題、一年一臺(tái)階,分層分類分步實(shí)施,錨定“新時(shí)代、新黨建、新跨越”的目標(biāo),固化成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺、對(duì)標(biāo)提升,爭取全力實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)更具引領(lǐng)力、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營更具融合力、干部人才隊(duì)伍更具戰(zhàn)斗力、企業(yè)文化軟實(shí)力更具活力、公司治理機(jī)制更具制衡力、平臺(tái)服務(wù)功能更具智慧力、企業(yè)綜合實(shí)力更具發(fā)展力等“七個(gè)力”目標(biāo)。具體而言,要抓好五個(gè)方面的工作: 

狠抓“三個(gè)對(duì)標(biāo)”,切實(shí)提高政治站位。進(jìn)一步抓牢政治建設(shè),做到旗幟鮮明講政治。一是政治上對(duì)標(biāo)。二是思想上對(duì)標(biāo)。三是行動(dòng)上對(duì)標(biāo)。始終胸懷“國之大者”,自覺站位“國之大局”,主動(dòng)推進(jìn)“國之大事”,傾力服務(wù)“國之大計(jì)”,努力擔(dān)當(dāng)“六個(gè)力量”,恪守“保國利民、追求卓越”使命,厚植文化基因,強(qiáng)化文化落地,抓好文化建設(shè)提升擔(dān)當(dāng)感召力。

著力“三個(gè)抓好”,全面提升黨建質(zhì)量。運(yùn)用系統(tǒng)的理念和系統(tǒng)化的機(jī)制,優(yōu)化黨建工作的戰(zhàn)略路徑與實(shí)施策略,推動(dòng)黨建工作更加科學(xué)、更加嚴(yán)密、更加有效。一是抓好頂層規(guī)劃,二是抓好有機(jī)融合,三是抓好效果集成。

突出“三基建設(shè)”,筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。聚焦基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)和薄弱環(huán)節(jié),以提升組織力為重點(diǎn),推動(dòng)基層黨建質(zhì)量和水平全面提升。一是建強(qiáng)基礎(chǔ)組織體系,二是建強(qiáng)基本人才隊(duì)伍,三是建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘。

優(yōu)化“三個(gè)機(jī)制”,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。建立戰(zhàn)略型人力資源管理體系,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。一是全面建立市場化選人用人機(jī)制,二是不斷完善干部人才培養(yǎng)機(jī)制,三是實(shí)行更加靈活高效的薪酬分配機(jī)制。

把握“三個(gè)關(guān)鍵”,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨。發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、執(zhí)紀(jì)護(hù)航發(fā)展重要作用,打造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。一是扭住執(zhí)紀(jì)問責(zé)、巡視巡察兩項(xiàng)重點(diǎn),堅(jiān)持挺紀(jì)在前,強(qiáng)力釋放正風(fēng)肅紀(jì)正能量。二是強(qiáng)化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、綜合監(jiān)督三個(gè)監(jiān)督,認(rèn)真履行監(jiān)督第一職責(zé),推進(jìn)制度建設(shè),確保黨中央重大決策部署落實(shí)到位。三是推動(dòng)紀(jì)檢工作交流常態(tài)化、廉潔活動(dòng)多樣化、執(zhí)紀(jì)審查規(guī)范化、巡視巡察信息化四個(gè)創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新銳氣,不斷筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范堤壩。