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保利長大召開2023年度政治建設(shè)會(huì) 于 2023年04月26日 發(fā)布 點(diǎn)擊數(shù):

4月24日,保利長大2023年度政治建設(shè)會(huì)在公司鰲魚崗基地3號(hào)會(huì)議室召開。公司班子成員,各直屬單位黨組織書記、總經(jīng)理及相關(guān)部門人員共50多人參加會(huì)議。公司黨委書記、董事長劉剛亮作總結(jié)講話。

會(huì)議總結(jié)了公司2022年度黨建、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等工作,部署2023年政治建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。 

會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司各級(jí)黨組織要深化思想政治引領(lǐng),全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上下功夫,不斷提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。要結(jié)合公司具體實(shí)際深入開展主題教育,把準(zhǔn)具體要求、力戒形式主義,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、解決存在問題,以主題教育成效保障實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。

公司黨委副書記、紀(jì)委書記李春講話

要深化黨建引領(lǐng)融促生產(chǎn),扎實(shí)推進(jìn)黨建提升工程,強(qiáng)化智慧黨建系統(tǒng)建設(shè)管理,提升發(fā)展黨員工作質(zhì)量,精益夯實(shí)基層黨建管理基礎(chǔ)。要細(xì)化落實(shí)以“三重一大”為重點(diǎn)的黨建工作量化考核制度體系,深化黨建引領(lǐng)安全文化建設(shè)與考核,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,保障安全生產(chǎn)。

公司專職黨委副書記彭清波講話

要深化全面從嚴(yán)治黨,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩底線,鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持續(xù)強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察年度工作會(huì)議部署的“20項(xiàng)”工作任務(wù),清風(fēng)護(hù)航,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王成皿講話

要深化宣傳引領(lǐng)作用,系統(tǒng)加強(qiáng)深中通道、黃茅??绾Mǖ?、獅子洋通道等重點(diǎn)項(xiàng)目宣傳策劃工作,全盤統(tǒng)籌、跟蹤落實(shí)。要持續(xù)加強(qiáng)宣傳工作量化考核,唱響主旋律、傳播正能量、樹立品牌形象,讓宣傳成果轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)的助推器。

公司黨委書記、董事長劉剛亮作總結(jié)講話,對(duì)2022年度黨建宣傳工作取得的成績給予充分肯定,強(qiáng)調(diào)要切實(shí)發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)保障作用,全面推動(dòng)落實(shí)公司第六屆四次職代會(huì)確定的重點(diǎn)工作目標(biāo),堅(jiān)決杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。

公司黨委書記、董事長劉剛亮總結(jié)講話

劉剛亮?xí)洀?qiáng)調(diào),要進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策機(jī)制,持續(xù)完善決策清單、規(guī)范決策程序、加強(qiáng)決策監(jiān)督,提升工作覆蓋面,切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)作用。  

要進(jìn)一步用好戰(zhàn)略地圖工具,把年度總體發(fā)展目標(biāo)細(xì)化分解到每個(gè)公司、每個(gè)部門、每個(gè)個(gè)人,將公司發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化成個(gè)人發(fā)展目標(biāo),形成統(tǒng)一意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、凝聚攻堅(jiān)合力,確保公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)落地落實(shí)。

要進(jìn)一步提升執(zhí)行力建設(shè),堅(jiān)持強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)與內(nèi)部交流,強(qiáng)化干部監(jiān)督與考核激勵(lì),強(qiáng)化履職管理提升與考核,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)交流補(bǔ)齊短板不足,以履職盡責(zé)工作成效檢驗(yàn)政治建設(shè)工作成效,促進(jìn)公司健康穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。