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3月27日-28日，廣東省長大公路工程有限公司第六次職工暨會員代表大會在公司九樓會議室勝利召開。公司黨委書記、董事長劉剛亮主持大會，保利集團(tuán)總經(jīng)理助理、保利國際公司副總經(jīng)理黃戈明，廣東省交通集團(tuán)專職黨委副書記、工會主席洪軍到會指導(dǎo)并作重要講話。會議共有152名職工代表及16名列席代表出席。

公司總經(jīng)理王成皿作了題為《新起點(diǎn) 新征程 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告實(shí)事求是地總結(jié)了2018年取得的成績，深刻分析了當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，對2019年重點(diǎn)工作作出全面部署。報(bào)告指出，2019年是公司體制機(jī)制改革創(chuàng)新的關(guān)鍵之年、全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年，在新起點(diǎn)上，公司要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊扣將公司建設(shè)成“治理優(yōu)良、決策科學(xué)、執(zhí)行高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢”的國內(nèi)一流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)排頭兵的目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、防控風(fēng)險(xiǎn)，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”工作主線，把握做強(qiáng)、做優(yōu)、做大、做特要求，統(tǒng)籌推進(jìn)促改革、穩(wěn)規(guī)模、提效率、增效益工作，堅(jiān)決打贏“推進(jìn)‘雙百行動’落地、優(yōu)化管理、市場規(guī)模再突破”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

工會主席王松旺作了題為《爭當(dāng)排頭兵 建功新時(shí)代 為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧了過去五年的工會工作，安排部署了2019年公司工會的工作目標(biāo)與任務(wù)。報(bào)告指出，在新形勢下做好工會工作，要緊緊圍繞企業(yè)中心，以加強(qiáng)職工思想教育、突出政治建設(shè)為核心，以維護(hù)服務(wù)職工群眾、發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，以創(chuàng)新創(chuàng)效工程、推進(jìn)職工建功立業(yè)為重點(diǎn)，以夯實(shí)組織基礎(chǔ)、改進(jìn)工作作風(fēng)為保障，開拓創(chuàng)新,奮發(fā)作為,為團(tuán)結(jié)動員廣大職工推動公司體制機(jī)制創(chuàng)新做出新的貢獻(xiàn)。

廣東省交通集團(tuán)專職黨委副書記、工會主席洪軍在會上回顧了長大公司多年來在省交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下不辱使命、屢創(chuàng)佳績，為廣東搶險(xiǎn)救災(zāi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出了卓越貢獻(xiàn)。他充分肯定了長大公司2018年在生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、工程建設(shè)、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理、職工幸福感等方面取得的喜人成績，也提出了鼓勵和希望。一是要堅(jiān)持正確方向，各個(gè)層級、各個(gè)方面都要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，同頻共振，步伐一致，在正確的軌道上步步為營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。二是要講情懷有擔(dān)當(dāng)。長大公司正處在體制機(jī)制深化改革攻堅(jiān)期，前進(jìn)的路上還有不少困難和挑戰(zhàn)，公司干部要勇挑重任，攻堅(jiān)克難，推進(jìn)改革向前，實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)。三是要負(fù)起對員工的責(zé)任，要心系職工、關(guān)心職工，為職工搭建工作舞臺，維護(hù)職工合法權(quán)益，提高職工滿意度，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

保利集團(tuán)總經(jīng)理助理、保利國際公司副總經(jīng)理黃戈明作了重要講話，他對長大公司2018年取得的優(yōu)異成績表示祝賀，并詳細(xì)介紹了保利集團(tuán)和保利國際的經(jīng)營情況，深刻分析了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的發(fā)展前景。對長大公司未來發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)長大公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)保利集團(tuán)徐念沙董事長“六個(gè)團(tuán)隊(duì)”精神，張振高總經(jīng)理“十六字方針”以及保利國際王興曄總經(jīng)理“勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成”的指示精神，全力以赴做好幾個(gè)方面工作：一是堅(jiān)定不移地推動工程業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)；二是抓好體制機(jī)制改革，通過制度創(chuàng)新充分激發(fā)和釋放企業(yè)發(fā)展的活力、動力和潛力；三是走市場化發(fā)展道路，保利國際對長大公司的管控要充分體現(xiàn)市場化，長大公司治理結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、薪酬激勵、業(yè)務(wù)模式的改革和創(chuàng)新要充分體現(xiàn)市場化激勵和競爭的精神和原則；四是清晰戰(zhàn)略定位，培育核心競爭力，走差異化發(fā)展道路；五是博采眾長、借船出海，走協(xié)作發(fā)展的國際化道路；六是處理好規(guī)模、質(zhì)量和效益的均衡關(guān)系，推動長大公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

會上，公司總經(jīng)理王成皿對職工提案進(jìn)行了現(xiàn)場答疑，與會職工代表認(rèn)真聽取了《2018 年度財(cái)務(wù)決算和接待費(fèi)開支報(bào)告》《2018 年度工會經(jīng)費(fèi)收支和經(jīng)審工作報(bào)告》，表決通過了《職工福利管理制度》《企業(yè)年金方案》，對公司選人用人工作報(bào)告與領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉進(jìn)行了評議，對公司2018年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。大會還選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會委員、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會委員。

公司黨委書記、董事長劉剛亮作總結(jié)講話，指出2019年是公司體制機(jī)制改革創(chuàng)新的關(guān)鍵之年，要著眼當(dāng)前和長遠(yuǎn)目標(biāo)，鼓足奮發(fā)向上的精氣神，凝聚跨越發(fā)展的正能量，唱響奮進(jìn)的最強(qiáng)音，為公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面砥礪奮斗。對如何做好今年職代會提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，劉剛亮?xí)浱岢鏊狞c(diǎn)要求：

一是要堅(jiān)定信心、振奮精神。正確認(rèn)識公司面臨的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，正確對待已經(jīng)明確的工作思路和重點(diǎn)，堅(jiān)定敢打必勝的信心，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的勇氣，強(qiáng)化舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展的硬仗中來，打贏年度攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二是要勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為。堅(jiān)持以“雙百行動”為抓手，各部門、各單位要聚焦公司改革部署，系統(tǒng)謀劃、綜合施策，強(qiáng)化督辦檢查，堅(jiān)決落實(shí)改革任務(wù)，提升改革綜合效益。要增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)和主動補(bǔ)位意識，自覺加強(qiáng)加上下結(jié)合、橫向溝通，實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)聯(lián)動，提升改革效率。要加強(qiáng)改革宣傳引導(dǎo)工作，及時(shí)回應(yīng)廣大員工的關(guān)切，堅(jiān)定改革信心，營造和諧穩(wěn)定改革氛圍。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干。各部門、各單位要堅(jiān)決破除“等、靠、要”思想，增強(qiáng)主觀能動性，立足自身推進(jìn)“促改革、穩(wěn)規(guī)模、提效率、增效益”等中心工作。要圍繞打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)，勇于試探實(shí)踐，在完善體制機(jī)制、優(yōu)化生產(chǎn)組織上要有新思路，在突破工作難點(diǎn)、破解經(jīng)營難題上要有新舉措。各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必增強(qiáng)緊迫意識、示范作用，重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng)，親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，一項(xiàng)一項(xiàng)、一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)把任務(wù)完成好。

四是廣泛宣傳、統(tǒng)一思想。廣大職工代表要認(rèn)真履行職責(zé)，抓好會議精神的學(xué)習(xí)宣傳，用公司改革發(fā)展的成就凝聚員工，用公司改革發(fā)展的艱巨鞭策員工，用公司改革發(fā)展的前景激勵員工，把廣大職工群眾的熱情和動力激發(fā)起來。各單位要迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳會議精神熱潮，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會職代會明確的理念、思想和戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握要求、任務(wù)和舉措，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定目標(biāo)，形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力，開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。