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9月6日，保利集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，保利國際黨委書記、董事長王興曄一行到保利長大調(diào)研，與保利長大班子座談交流，并召開干部大會反饋2022年度綜合考核結(jié)果、開展干部推薦和考察工作、聽取有關(guān)工作匯報。

林皓宣讀了保利長大2022年度綜合考核結(jié)果及反饋意見要求。保利長大黨委書記、董事長劉剛亮匯報保利長大經(jīng)營和干部隊伍建設(shè)情況，代表領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)，表示將嚴(yán)格按照考核結(jié)果以及反饋意見要求，正視存在的不足，精心謀劃改進(jìn)舉措，全力完成今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

王興曄董事長指出，保利長大自2021年完成混改后，體制機(jī)制活力進(jìn)一步激發(fā)，“大土木”市場格局初具雛形；在去年外部環(huán)境等諸多不利因素影響下經(jīng)營業(yè)績逆勢增長，營業(yè)收入、利潤總額等多項經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)新高；在黨建、經(jīng)營、管理、改革等多方面的成績值得充分肯定。同時指出，保利長大要聚焦當(dāng)前存在問題，在深化混改成效、項目管理和市場開拓能力、領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力建設(shè)、干部選拔任用等方面持續(xù)加強(qiáng)和提升，堅決貫徹落實集團(tuán)公司和保利國際的工作部署，凝心聚力、再創(chuàng)佳績。

對下一步保利長大繼續(xù)做好發(fā)展改革重點工作，王興曄董事長強(qiáng)調(diào)六點要求：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步提高政治站位。二是持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，確保年度經(jīng)營目標(biāo)全面完成。三是強(qiáng)化規(guī)范管理，充分發(fā)揮各管理層級職能。四是立足長遠(yuǎn)發(fā)展，持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。五是深刻吸取教訓(xùn)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。六是發(fā)揮監(jiān)督效能，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。

調(diào)研期間，調(diào)研組針對保利長大中山東環(huán)項目、黃茅海項目開展了安全巡查，并赴海格公司進(jìn)行參觀考察。

保利國際副總經(jīng)理孟慶姝、林皓及人力資源部、戰(zhàn)略管理部等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。